开设电脑耗材店的考量因素包括市场需求、竞争环境、利润空间、客户服务和维修能力等。以下是一些关键点：
市场需求
电脑普及率提高，耗材需求量大。
办公耗材市场相对较好，因为它是消耗品。
竞争环境
行业竞争激烈，终端销售简单但需要大量客户。
价格透明，市场饱和，利润空间相对较低。
利润空间
利润已经相对较低，市场成熟。
国产通用打印耗材的利润空间和市场需求较大。
客户服务与维修
提供良好的售后服务可以吸引和保留客户。
能够提供电脑维修服务可以增加客户粘性。
经营策略
熟悉产品知识，抓住客户心理，提供专业服务。
建立人脉关系，尤其是与企事业单位建立合作关系。
考虑做批发商或经销商，根据自身能力和环境选择。
市场考察
考察当地市场，了解消费能力和企业分布。
考虑与厂家合作，确保货源稳定。
未来趋势
尽管市场饱和，但电脑耗材市场仍有增长潜力。
维修业务可以作为额外的收入来源，尤其在零售业务受网店冲击的情况下。
总结来说，开设电脑耗材店需要综合考虑市场需求、竞争环境、利润空间、客户服务和维修能力等因素。虽然市场饱和和利润空间较低，但通过提供专业服务、建立人脉和良好的客户关系，仍然有机会在这个行业中取得成功。同时，考虑到零售业务可能受到网店的影响，提供维修服务可以作为差异化竞争策略